はじめに
会話が上手な人は、一体何を考えて話しているのでしょうか？
安達裕哉氏の『頭のいい人が話す前に考えていること』は、知性と信頼を同時に高めるための具体的な方法を詳しく解説しています。
この本は、ただの話し方テクニックではなく、深い思考法を提供し、自己改善を目指す全ての人に役立つ内容です。私にとってもすごく参考になりました!!
この本がぴったりな人
- 整理された思考を持ちたい学生や求職者: 面接やディスカッションの場面で、思考をクリアに、かつ、論理的に組み立てたいと考える方。
- 若手社員: 社会人としてのコミュニケーション能力を高めたいと考える方。
- 中堅社員: 部下の育成に悩む管理職や、自己の思考を深めて組織貢献を目指したい方。
- 営業職やカスタマーサービスに従事する人: クライアントとの関係構築を円滑にしたいと考える方。
頭のいい人が話す前に考えていること [ 安達 裕哉 ]
主なポイント
話をする前に考え、「事前準備すること」が、信頼と理解を深める鍵となる!!
- 冷静さの重要性: 感情に任せた反応ではなく、冷静に考えた上で話す。
- 最初に声を発する勇気: 会議では初めに提案する人が評価される。どんな仕事でも、”最初に切り出す人”は一番偉い！
- 議論は相手ではなく課題に焦点を当てる: 人を論破するのではなく、問題を共に解決する姿勢が大切です。
- 知識の実践: 知識は自慢するものではなく、コミュニケーションする/している相手のために使うときに真の価値が生まれます。
より詳しく解説
知性と信頼を同時にもたらす黄金法則について
- 冷静さを保つことの重要性: 感情的な誤解や衝突を避け、すぐに反応しないことで、冷静な判断が可能になります。これは信頼を築くための基本です。自分の言葉が相手にどのような影響を与えるかを「話し出す前から」考えることが大切です。
- 知性は他者への貢献で測られる: 真に頭が良い人とは、自分の知識を他者の利益のために活用できる人です。個人の利己的な知識自慢ではなく、共有を通じて信頼を得ることが知性の評価に繋がります。
- 課題解決にフォーカスする姿勢: 対立ではなく、課題そのものに集中することで、建設的な成果を生むことができます。議論や対話では、相手を打ち負かすことよりも、共に解決策を見出すことが重要です。
「整理」の思考法
情報過多の社会では、明解に整理する能力が必要です。論理的な整理によって、誤解を避け、行動に移せるアイデアを生み出します。
会議の前に議題を明確にし、話すべきポイントを予め整理する。「なんとかなるでしょ….」で、準備もせずに参加することはNG!
「傾聴」の思考法
相手の言葉を本当に理解するためには、話に注意を払い、適切なフィードバックする能力が不可欠です。コロナ前のように対面コミュニケーションが”基本”とされる場面が少ないため、傾聴力は貴重です。
これらの思考法は、個人の知的能力を評価するのは他者であるという観点に基づいており、どの法則も、信頼を土台として築かれています。知性とは、自己の利益を追求するものではなく、周囲に対する貢献から生まれるものと言えます。
本のまとめ
全体として本書は、知性と信頼を養うための実際的なアプローチを提供しています。「知性」と「信頼」を高めるための7つの黄金法則として、冷静さを保つこと、率先してアイデアを出す勇気を持つこと、他者の意見を尊重しながら本質的な課題に挑むことの重要性を、多くの具体的な例を通じて説いています。
『頭のいい人が話す前に考えていること』は、日常の会話からビジネスミーティングに至るまで、あらゆる場面での会話力を飛躍的に向上させる必携の書です。
相手の想いを理解し、真に共感できるコミュニケーションが、信頼へと繋がっていくことでしょう！
頭のいい人が話す前に考えていること [ 安達 裕哉 ]
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